Bilancio sociale dell'AOVV sotto i riflettori
Si è tenuta presso l’Aula Magna dell’AOVV di Sondrio un’affollata assemblea dove, nella giornata della TRASPARENZA voluta dal legislatore e organizzata dalla DIREZIONE STRATEGICA, è stato presentato il BILANCIO SOCIALE 2013 dell’AOVV da parte del Direttore Generale Dr.ssa Maria Beatrice Stasi.
Il Bilancio Sociale 2013 illustrato ha permesso anche ai non addetti ai lavori di comprendere l’andamento dell’Azienda durante lo scorso anno mediante la sintesi delle più importanti voci di bilancio in una edizione, la prima, molto snella, al di là dei dati pubblicati e reperibili sui siti dell’AOVV.
Dopo l’illustrazione della Dr.ssa Stasi sono intervenuti il Sindaco di Sondrio Dott. Alcide Molteni, il Dr. Paolo Grazioli Direttore Generale dell’ASL, il Dott. Giuliano Pradella in rappresentanza della Provincia e il presidente dell’ALOMAR Silvia Valsecchi che ha portato il saluto di tutte le associazioni di volontariato che operano quotidianamente con AOVV.
La Dr. Stasi e il Direttore Amministrativo Avv. Monica Fumagalli hanno saputo valorizzare gli interventi degli ospiti, cogliendo momenti e suggerimenti nell’interesse dell’Azienda Ospedaliera della Valtellina e della Valchiavenna, nata nel 2003 quale principale erogatore pubblico di attività sanitaria in Provincia di Sondrio e che si articola in quattro Presidi Ospedalieri: Chiavenna, Morbegno, Sondrio e Sondalo, oltre alle tre strutture sanitarie di Livigno, Bormio e Tirano, nonché diversi punti di erogazione di prestazioni ambulatoriali, la rete di assistenza psichiatrica territoriale, e la rete di emergenza/urgenza per soddisfare un territorio montuoso che si estende, da Livigno a Madesimo, per oltre 200 km, anche se la popolazione, pur essendo distribuita su 78 Comuni, è di circa 180.000 abitanti e di 77.459 nuclei familiari con un aumento crescente dell’invecchiamento della popolazione e la contestuale riduzione delle nascite e delle fasce più giovanili.
I dati più salienti dell’attività nell’anno 2013:
Posti letto ordinari + dh (attivati) 719
N. ricoveri ordinari + dh 23.194
GG degenza (ricoverati + dh194 184.296
Peso medio ricoveri ordinari 1,010
N. interventi chirurgici 12.493
N. prestazioni ambulatoriali esterne 566.001
N. prestazioni ambulatoriali esterne
Servizi diagnostici – lab. Analisi – anatomia 1.891.311
Totale prestazioni ambulatoriali 2.457.312
N. accessi PS (copreso PPI Bormio-Livigno-Tirano 73.328
Valori espressi in €
CONTO ECONOMICO 2013:
Valore della produzione 226.978.000,00
Costi della Produzione 217.768.000,00
Differenza tra valore e costi della produzione 9.120.000,00
Proventi e oneri straordinari 1.892.000,00
Risultato prima delle imposte 9.086.000,00
Imposte sul reddito di esercizio 9.086.000,00
Utile (perdita) dell’esercizio 0
STATO PATRIMONIALE 2013 ATTIVO:
Immobilizzazioni 49.909.000,00
Rimanenze,Crediti,Attività finanziarie,disponibilità liquide 119.871.000,00
Ratei 1.123.000,00
Totale attivo 170.903.000,00
STATO PATRIMONIALE 2013 PASSIVO
Patrimonio netto 52.489.000,00 7.711.000,00
Trattamento di fine rapporto 265.000.000,00
Debiti 110.421.000,00
Ratei e Riscontri passivi 17.000.000,00
Totale passivo 170.093.000,00
Vengono poi trattate nel Bilancio Sociale 2013 e consultabile su internet (sezione TRASPARENZA) tutti i dati di bilancio riportati in modo leggibile su:
Posizione finanziaria netta
Determinazione valore aggiunto
Rendiconto investimenti e il patrimonio tecnologico
Lavori realizzati e in corso
Acquisti di beni e servizi e i rapporti con i fornitori
Rendiconto dell’attività
Attività dell’AAT 118
Attività di pronto soccorso
Attività del Servizio Trasfusionale
Attività di AOVV su trapianti e donazioni
Chi sono e da dove provengono i pazienti
Nuovi modelli organizzativi di erogazione delle cure
Risorse Umane
Confronto personale suddiviso per qualifica
Formazione e sviluppo delle Risorse Umane
Paro opportunità
Tutela e sicurezza nei luoghi di lavoro
Relazioni sociali
Comunicazione
Portale AOVV – www.aovv.it
Carta dei servizi – Standard di qualità
Newsletter aziendale
Qualità e governo del rischio : buone pratiche – Gestione del rischio
Clienti e la loro soddisfazione: Ufficio Relazioni con il Pubblico (URP)
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